Het kantelpunt

Je bedrijf groeit.
Groeit de manier waarop je het leidt mee?

De volgende groeifase vraagt andere keuzes. Waar zit vandaag de grootste hefboom in jouw onderneming?

01

De koers vraagt scherpte.

Er liggen kansen genoeg. Toch versnipperen je tijd, middelen en aandacht. Je wil kiezen waar je op inzet, wat je stopt en welk resultaat vooropstaat.

02

Te veel blijft bij jou liggen.

Beslissingen komen terug op jouw bureau. Je team werkt hard, maar eigenaarschap, rollen en overleg groeien onvoldoende mee met je bedrijf.

03

De omzet vertelt niet alles.

Je wil weten wat groei werkelijk oplevert. Met zicht op marges, cashflow en de cijfers waarop je tijdig kunt bijsturen.

An Vermeulen in een zwarte outfit naast een donkere vergadertafel.
Strategisch sparren met An

De beslissingen die je vandaag neemt,
bepalen je bedrijf van morgen.

Ik breng samenhang tussen je strategie, organisatie, leiderschap en cijfers. Zodat jij onderbouwde keuzes maakt en je bedrijf die keuzes ook kan waarmaken.

Ik stel de vragen die blijven liggen, onderzoek wat je groei belemmert en vertaal inzichten met jou naar prioriteiten, eigenaarschap en concrete opvolging.

Ontdek mijn aanpak
Mijn overtuiging

Een onderneming groeit tot het niveau van de beslissingen van haar leider.

Daarom begint vooruitgang bij de bereidheid om je aannames te onderzoeken. Welke keuzes versterken je onderneming? Welke gewoontes houden haar klein? En wat vraagt dat van jou als leider?

Klanten aan het woord

Wat samenwerking in beweging zet.

An bracht scherpte in onze financiën, koers en bedrijfswerking. Haar kritische blik leverde concrete actiepunten op om bij te sturen, ons bedrijf te professionaliseren en gericht te groeien.
Elise Van Den HeuvelZaakvoerder · Abbin Natuursteen
Een scherp en betrokken klankbord in onze adviesraad. An stelt kritische vragen en helpt ideeën vertalen naar concrete acties.
Ruth Van HellemontCEO · Cyclops
An brengt strategische scherpte en maakt visie, strategie en doelstellingen helder voor het managementteam. Haar coaching is uitdagend en leerrijk, ook voor de directie.
Thierry DesmetOprichter en CEO · Valor Services Group
Samenwerken

Een aanpak die past bij
wat jouw bedrijf nodig heeft.

We bepalen eerst wat er moet veranderen. Daarna kiezen we de vorm en intensiteit van de samenwerking.

Strategische begeleiding

Samen koers bepalen, je organisatie versterken en sturen op rendabele groei. Van scherpe analyse tot de uitvoering en verankering van je keuzes.

Strategie & consulting

Sparring & leiderschap

Een kritisch en betrokken klankbord voor jou als ondernemer of CEO. Om beslissingen te toetsen, leiderschap te versterken en verantwoordelijkheid te laten groeien.

Businessmentoring & coaching

Raad van advies & bestuur

Onafhankelijke reflectie op koers, risico’s en continuïteit. Met bestuurlijke scherpte en oog voor de realiteit van je onderneming.

Advies & bestuur

Een gerichte verdieping voor jou of je managementteam? Bekijk de opleidingen en trajecten.

Ervaring die mee aan tafel zit

Ik ken de verantwoordelijkheid achter je beslissingen.

Meer dan 30 jaar ervaring in audit, financieel management, commerciële en operationele leiding en bestuur neem ik mee naar jouw onderneming.

Ik bouwde die ervaring onder meer op bij PwC, Rentokil, Carrefour en Coca-Cola. Vandaag help ik ondernemers en CEO’s om hun ambitie te vertalen naar een sterke, bestuurbare onderneming.

Je krijgt een betrokken sparringpartner die doorvraagt, je denken uitdaagt en mee opvolgt wat er met de gemaakte keuzes gebeurt.

Maak kennis met An
An Vermeulen in een ivoorkleurige blazer en zwarte outfit, met direct oogcontact.
Van inzicht naar uitvoering

Helderheid. Hefboom. Resultaat.

Voorbereiden

We onderzoeken je ambities, cijfers en de realiteit van je onderneming.

Uitwerken

We maken keuzes en vertalen ze naar een samenhangend plan.

Begeleiden

We zetten de prioriteiten om in actie, met duidelijke verantwoordelijkheden.

Verankeren

We volgen de voortgang op en bouwen sturing in je werking in.

An Vermeulen in een zwarte blazer en groene blouse in gesprek aan een vergadertafel.
Een onafhankelijk perspectief

Wie daagt jouw
beslissingen uit?

Je draagt de eindverantwoordelijkheid. Een ervaren blik van buitenaf helpt om aannames te toetsen en kansen en risico’s scherper te zien.

Als strategisch sparringpartner of lid van een raad van advies verbind ik de langetermijnkoers met wat er vandaag in je bedrijf moet gebeuren.

Ontdek de raad van advies
Ruimte voor reflectie

Waar wil jij mee starten?

Sparringpartner nodig?

Onderzoek waar je vandaag staat en of een externe sparringpartner jouw onderneming vooruit kan helpen.

Bekijk de vragen

Jouw ondernemersprofiel

Sta stil bij hoe jij onderneemt, keuzes maakt en leiding geeft. Een eerste aanzet voor verdere reflectie.

Ontdek je profiel
Boek 20 KMO Problemen & Oplossingen van An Vermeulen.
Verder denken

20 KMO Problemen & Oplossingen

Herkenbare ondernemersvraagstukken en concrete handvatten om je bedrijf te versterken.

Ontdek het boek
Het ambitiegesprek

Welke beslissing zou jouw
onderneming vooruithelpen?

We bespreken waar je staat, wat je wil bereiken en wat je daarin belemmert. Je ontdekt of mijn aanpak aansluit bij de volgende stap voor jou en je bedrijf.

Plan je ambitiegesprek
Inzichten voor ondernemers

Blijf scherp op wat
je onderneming vooruithelpt.

Ontvang inzichten over strategie, cijfers en leiderschap.

  • This field is for validation purposes and should be left unchanged.